| 3. Le premier contact: le CV Relisez a nouveau et apres avoir redige votre CV le premier paragraphe. Avez-vous repondu implicitement a toutes les questions que se posent votre futur embaucheur ? Votre CV correspond t-il au poste cible ? Vos competences professionnelles et vos qualites sont elles mises en valeur ? Bien sur, CV en anglais. Faites verifier votre CV par quelqu'un dont le niveau en anglais est certain. Adresse electronique valide, telephones … skype. Indiquer la disponibilite pour le travail et pour des entrevues. Quand est prevue l'Alya, aout septembre 2006 ? 3 mois apres avoir recu confirmation du poste ? etc … Prennez aussi en consideration qu'il faut bien une a deux semaines d'installation si vous venez avec votre famille. Eventuellement: sejours prevus en Israel, heures disponibles pour contact telephonique. Indiquer votre niveau de connaissance des langues, inclus celui en hebreu meme si vous n'etes que de futurs debutants. Rappel: commencez a apprendre l'hebreu, la connaissance de la langue est fondamentale meme si au debut dans certaines entreprises – mais pas toutes ! il est possible de se debrouiller en anglais. Le CV doit etre bien cible par rapport aux objectifs recherches Education. Le principe est de donner une information claire et precise en tenant compte que le lecteur ne connait rien du systeme en France. Precisez les domaines etudies relatif au poste cible ou aux activites de l'entreprise si aucun poste n'est precise. Dans le cas d'universitaires qui ont fini major de leur promo ou tres bien classes, le preciser dans le CV. Pour les Grandes Ecoles, indiquer le classement de l'Ecole si elle est dans les 10-20 premieres. Optionnel: rajoutez une explication sur l'Ecole et son importance en France et ses relations internationales. La meme chose s'applique pour les ecoles professionnelles. Indiquez le nombre d'annees d'etudes. Il y a deux mots differents en hebreu pour distinguer entre un technicien (1 an d'etude) et un technicien superieur (2 ans). Precisez les diplomes en les traduisant eventuellement ou en donnant leur equivalent. pour tous ceux qui ont aujourdhui des postes de cadre, il est fondamental de mettre d'abord en evidence les competences professionnelles et seulement apres l'experience de gestion d'equipe. Ces competences doivent etre decrites et illustrees en relation avec les projets/les positions. Il est recommande aussi de signaler si le postulant est pret a accepter un poste, sans au depart diriger une equipe, mais qu'en fonction de ses resultats il est bien sur pret a assumer toutes les responsabilites confiees. Dans le cas d'un poste pour debutant, demontrez dans l'experience personnelle (armee si applicable, stages et autres travaux effectues comme etudiant, vie associative, hobbies, etc.) votre interet et une competence reelle pour le domaine professionnel vise. Le CV doit etre, sans mentir, une image idealisee du candidat par rapport au poste vise, la tendance des embaucheurs etant de filtrer vers le bas. Pour cloturer ce paragraphe et comme introduction au prochain, voici les remarques d'un ingenieur d'Intel qui sont tres certainement applicables a d'autres entreprises. Ce qui finalement compte le plus aux yeux du recruteur Israelien, c'est: .Le professionalisme et le savoir-faire, illustre par l'experience professionnelle et l'experience humaine applicables au poste pour lequel on recrute.. J' evaluerai le professionalisme/savoir-faire a pres de 50%. . La capacite d'innover et de s'adapter est egalement tres recherchee chez les candidats. Une entreprise en Israel doit pour se maintenir et grandir faire les choses differemment (et l'on espere mieux) que les autres. En-effet, l'implantation d'une societe en Israel ne se justifie pas par la force commerciale, le potentiel du marche, le cout du travail, ou l'image marketing. C'est avant tout la capacite d'innover, de reussir dans les missions impossibles, de casser la bureaucratie et de se debrouiller. Cela ne se voit difficilement dans un CV, mais c'est tres central dans l'entretien d'embauche, et se detecte notamment dans les questions liees a la personnalite, et dans les tests/quizz au cours desquels il est apprecie de voir le candidat reflechir, utiliser le tableau, mettre a contribution les elements d'aide que l'on lui apporte, etc. Je pense que cet aspect correspond a environ 30%. . Le cursus universitaire, les diplomes sont bien entendus importants egalement, mais dans le cadre de Francais, ils y comprennent moins et donc s'y fient moins. Je dirais 10-20%. Neanmoins, les Israeliens apprecient beaucoup les doctorats PHD), alors que ceux-ci sont parfois un peu boudes en France (trop universitaires). |
| 4. Les contact suivants: telephonique et entrevue Avant d'aborder les points suivants, lire et meme relire la fin du paragraphe preccedent ainsi que le premier paragraphe. Soyez a l'aise, si l'embaucheur fait l'effort de vous contacter c'est qu'il est interesse. Preparer un contact telephonique en mettant a jour les informations qui demontrent que votre profil et celui du poste cible se correspondent. Soyez prets a indiquer votre disponibilte pour un voyage ou un second contact. N'hesitez pas non plus a demander des informations supplementaires sur le poste, les points qui vont etre verifies dans les contacts suivants. Demandez meme eventuellement si vous pouvez contacter un francophone qui travaille dans cette entreprise pour preparer l'entrevue avec lui. Soyez corrects mais pas trop polis ou silencieux, surtout si celui qui vous parle est israelien, cela peut etre interprete comme une faiblesse (le culot israelien) Soyez ouverts et attrapez toutes les perches qui pourraient etre tendues. Les entreprises font parfois des test psycho-techniques. La connaissance du type de test et une preparation ne peuvent qu'aider. |
| 5 Et si cela n'a pas encore abouti Cela est semble t'il votre (premiere) epreuve pour la montee en Israel et soyez rassures ce ne sera pas la derniere ! Un livre recemment publie decrit la France comme une creche ou les citoyens sont proteges comme des bebes. Le livre rapporte toutes les maladies sociales et economiques que ce 'nursagea genere. C'est loin d'etre un probleme en Israel ! Tout ou presque demande efforts, patience, persistance, resolution. Le bon cote est que cela renforce (a long terme) les aptitudes de notre etat a affronter un monde de plus en plus difficile dans tous les domaines, meme si pour le moment ces aptitudes ne semblent pas etre appliquees ?Il y a aussi quelques revers Israel a acceuilli plusieurs Alyiot dans des conditions difficiles (culturelles, temporelles etc) les Olim de France sont relativement privilegies. Beaucoup de professeurs, directeurs Olim de l'ancienne URSS n'ont pas hesite (et n'hesitent pas) a travailler dans le menage ou les gardes jusqu'a ce qu'une opportunite leur ait permis de travailler dans un domaine proche de leur competences. Certains ont suivis des cours de formation professionnelle pour adapter leur profil au marche de l'emploi. Les efforts que doivent fournir les Olim d'Ethiopie pour s'adapter culturellement et socialement sont enormes et leur remarquable courage et endurance est ce qui leur permet de surmonter les nombreux obstacles sur leur chemin de reussite. N'attendre aucune aide et s'emerveiller devant chaque main tendue ou coup de pouce ! Donner quand on doit recevoir ! Transformer chaque deception en une raison de sourire et d'obtenir quelque chose de mieux encore. Autant d'attitudes qui permettent de conserver le moral eleve, de decouvrir et de decrocher l'occasion. Dans les sources traditionnelles, il nous est rappele que l'eau en Israel depend des pluies et ces pluies de notre comportement. Il en est de meme pour toute bonne chose. La reussite de notre entreprise est une benediction de D. (d'autres evoqueront la chance) notre tache est donc de lui donner toutes les raisons possibles pour intervenir. A bientot Hanoch Benhaim |